L'essentiel de la gestion des Ressources Humaines

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Formation
RH-FR-01
  • Objectifs de la formation
    S'approprier les savoirs et savoir-faire de base relatifs aux grands sujets de la gestion des ressources humaines.
  • Public concerné
    Tout manager évoluant dans un service de gestion des ressources humaines et souhaitant en découvrir les bases dans les différentes fonctions.
  • Prérequis
    Aucun.
  • Modalités d’évaluation
    Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
  • Modalités de dispense
    Présentiel ou Distanciel
  • Modalités de la formation
    Apports théoriques, méthodologiques et didactiques. Remise d'une boîte à outils du bon manager en GRH. Moyens : vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Contenu

Cerner la fonction RH et ses principaux rôles
S'approprier l'évolution de la fonction RH et les grandes problématiques actuelles.
Connaitre les 4 principaux rôles de la fonction RH.

Recrutement : les étapes clés
Connaitre les différentes étapes du processus recrutement et le rôle des acteurs à chaque étape.
Identifier de manière précise le poste et le profil recherché avant de recruter.
Connaitre la législation en matière de recrutement.
Mettre en place une procédure d'entretien de recrutement.
Savoir mener un entretien de recrutement.
Définir les bonnes questions pour valider les motivations et les compétences clés.
Éviter les pièges en recrutement.

Appliquer les principes de base en rémunération
Comprendre ce qu'est un bon système de rémunération.
Identifier et faire la différence entre : système de rémunération, politique de rémunération, système paie.
Définir les composantes de la rémunération (fixe, variable, périphériques).
Prendre les bonnes décisions en matière de salaire.
Bâtir une structure de rémunération indexée sur la performance.

Organiser et suivre l'appréciation des performances et des compétences
Comprendre l'intérêt de mettre en place un système d'appréciation.
Distinguer l'entretien annuel de l'entretien professionnel.
Identifier les étapes et points clés d'un entretien annuel d'appréciation.
Comprendre les liens avec les autres processus RH (formation, rémunération, mobilité).
Assurer le suivi et la traçabilité.

Appliquer les bases en gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC)
Connaitre les principales obligations légales en matière de GPEC.
Clarifier le vocabulaire GPEC (poste, emplois, familles professionnelles).
Identifier les emplois sensibles de son organisation et les emplois stratégiques.
Impliquer les managers dans la réflexion sur les métiers et leurs évolutions.
Faire des liens entre les écarts de compétences et les processus RH.

Faire de la formation un levier clé pour le développement des compétences
Connaitre les points clés sur la gestion de la formation professionnelle.
Identifier les différentes étapes du processus d'élaboration d'un plan de formation.
Analyser un besoin de formation et bâtir des solutions adaptées.
S'aider des compétences techniques et faire valider aux demandeurs les programmes.

Favoriser un climat social de qualité et de sécurité
Connaitre les outils de détection du climat social.
Identifier les mécanismes d'amplification des tensions sociales.
Repérer le rôle des acteurs du dialogue social.

Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Durée, Rythme
3 jours (21 heures)
Prix
1 890,00€ HT
Calendrier prévisionnel
Nancy
11/03/2024
Planning
11/03/2024
12/03/2024
13/03/2024
Dijon
24/06/2024
Planning
24/06/2024
25/06/2024
26/06/2024
Besançon
18/09/2024
Planning
18/09/2024
19/09/2024
20/09/2024
Date de dernière mise à jour
Le 17/10/2023
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