Gérer l’absentéisme

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Formation
RH-OQ-01
  • Objectifs et compétences clés de la formation
    Mesurer l'absentéisme, le chiffrer et rechercher les causes pour procéder à un plan d'actions pour le réduire.
  • Public concerné
    Responsables des ressources humaines, cadres, dirigeants.
  • Prérequis
    Aucun.
  • Modalités d’évaluation et de validation
    Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
  • Modalités de dispense
    Présentiel ou Distanciel
  • Modalités de la formation
    Apports théoriques, méthodologiques, échanges, boîte à outils. Moyens : vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Contenu

L'absentéisme dans l'entreprise
Les différents types d'absences.
Calcul du taux d'absentéisme.
Répercussion sur la performance de l'entreprise.
Les premiers signes : augmentation des AT et MP, RPS, turnover,....

Analyser l'absentéisme
Taux global, répartition par service, par activité.
Cartographie de l'absentéisme de l'entreprise.
Recherche des causes.
Liens avec les conditions de travail, avec l'organisation.
Les acteurs : médecin du travail, managers, partenaires sociaux.

Coûts de l'absentéisme
Coûts de dysfonctionnement, de régulation.
Démotivation, non-qualité, désorganisation.

Réduire l'absentéisme
Fixer un objectif réaliste et ambitieux.
Entretiens de retour.
Contrôles médical.
Identifier et prévenir les pathologies professionnelles.
Mettre en place des incitations financières.

Communiquer
Suivre les indicateurs.
Communiquer sur leurs évolutions.
Impliquer l'encadrement.

Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Durée, Rythme
1 jour (7 heures)
Prix
1 185,00€ HT
Calendrier prévisionnel
Nancy
19/06/2024
Dijon
23/10/2024
Besançon
18/12/2024
Taux de satisfaction
100%
Date de dernière mise à jour
Le 05/04/2024
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