Mener la Négociation Annuelle Obligatoire - NAO

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Formation
RH-DS-03
  • Objectifs de la formation
    Acquérir une méthodologie et préparer chaque thématique pouvant ou devant être négociée lors de la NAO. Acquérir une méthodologie de négociation. Favoriser un climat social et d'échanges propices à une bonne négociation. Augmenter la vigilance sur les propositions de l'employeur. Gérer le bon déroulement de la réunion et savoir poser les bonnes questions. Savoir dénoncer un accord. Connaître les procédures des Négociations Annuelles Obligatoires.
  • Public concerné
    Directeurs, responsables RH, responsables des relations sociales, toute personne amenée à négocier avec les partenaires sociaux.
  • Prérequis
    Aucun.
  • Modalités d’évaluation
    Contrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
  • Modalités de dispense
    Présentiel ou Distanciel
  • Modalités de la formation
    Apports théoriques, méthodologiques, échanges, boîte à outils. Moyens : vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Contenu

Introduction et préparation NAO : réglementation et enjeux
L'ouverture des NAO (Négociations Annuelles Obligatoires) : l'invitation à négocier.
Définir la place de chaque participant : employeur, organisations syndicales et délégations syndicales.
Connaître les grandes étapes des NAO et faire attention au temps dédié.
Analyser et valider les éléments à fixer lors de la 1ère réunion.
Les thèmes de la négociation.
Le calendrier des négociations.
Les documents obligatoires remis par l'employeur : moyenne des salaires par catégorie et par sexe, dispersion des salaires …
Les apports de la loi et  des decrets d'application

La méthodologie des NAO par étapes: les clés de réussite

Négocier chaque thématique avec la méthodologie
Veiller au bon déroulement des négociations.
Favoriser un climat social et d'échanges propices à une bonne négociation.
Fédérer et adopter une loyauté et un sérieux dans les négociations.
Connaitre les mesures spécifiques à certaines négociations.
Formaliser et retranscrire les points d'accords intermédiaires par un compte-rendu.
Déontologie égalitaire de traitement des accords : être vigilant à l'égalité de traitement.
Conclure les négociations : accord ou échec des négociations.
Obligation de négocier mais pas de conclure un accord.
Procédure à suivre si accord : contenu de l'accord, clauses techniques et validation.
Procédure à suivre si désaccord : la question du PV de désaccord.

Réviser et dénoncer un accord
La révision anticipée par l'accord initial.
La révision d'un accord ne l'ayant pas prévue.
Exercice pratique : rédiger un avenant.
Maîtriser les différentes étapes de la procédure de dénonciation.
Les règles de préavis.

Présentation des techniques et outils de négociation
Adopter un profil de négociateur.
Savoir refuser une proposition avec assertivité.
Maîtriser ses émotions.

Simulation de négociation annuelle obligatoire choisie par les stagiaires

Accessibilité
Les formations sur notre site sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les parcours de formations peuvent être adaptés sur demande, en fonction du type de handicap. Contactez en amont nos conseillers formation.
Durée, Rythme
1 jour (7 heures)
Prix
1 185,00€ HT
Calendrier prévisionnel
Metz
26/06/2024
Mulhouse
09/10/2024
Nancy
20/11/2024
Date de dernière mise à jour
Le 17/10/2023
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