La GPEC et ses enjeux
Disponible Inter-entreprise
Disponible Intra-entreprise- Objectifs de la formationMaîtriser les outils pour bâtir une démarche "compétences" évolutive et cohérente. Comprendre ce qu'est la GPEC et ses enjeux. Mettre en place une démarche de GPEC.
- Public concernéResponsables RH, chargés de la gestion des emplois et des carrières, responsables formation ou toute autre personne amenée à intervenir dans le processus.
- PrérequisAucun.
- Modalités d’évaluationContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel ou Distanciel
- Modalités de la formationApports théoriques, méthodologiques, échanges, boîte à outils de gestion des compétences. Moyens : vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Placer la démarche dans le contexte de l'entreprise
Identifier les enjeux de la GPEC et son articulation avec la stratégie de l'entreprise
Identifier l'utilité et les enjeux d'une démarche GPEC.
Comprendre les liens entre GPEC et politiques RH.
S'approprier le cadre juridique de la GPEC
Connaitre les éléments clés de la loi.
S'approprier les outils et le vocabulaire de la GPEC
Comprendre ce que sont une carte des emplois, des emplois sensibles, des fiches de poste.
Définir les emplois fragiles, sensibles et en devenir de son organisation
Déployer un diagnostic de compétence
Comprendre la notion de compétences.
Identifier les outils de recueil des compétences des collaborateurs.
Mettre en place un plan d'action RH pour répondre au besoin en compétence
Articulation entre GPEC et Formation.
L'articulation entre GPEC et recrutement.
Le rôle de l'entretien annuel.