Entretien de Parcours Professionnel (EPP)
- Objectifs et compétences clés de la formation
Pratiquer et assurer le suivi de l'Entretien de Parcours Professionnel (EPP, nouvelle réforme applicable au 1er octobre 2026 - L6315-1 du Code du travail) avec méthodologie.
Savoir mener une "évaluation objective des performances”, définir les besoins en formation, détecter les potentiels inutilisés et recadrer si nécessaire. Orienter et accompagner ses collaborateurs dans l'élaboration de leur projet.
Intégrer les évolutions légales et s'y conformer (applicable au 1er octobre 2026 - L6315-1 du Code du travail) et la spécificité de l'Entretiende Parcours Professionnel (EPP), anciennement Entretien Professionnel.
Mettre en place le cadre logistique d'un Entretien de Parcours Professionnel (EPP).
Se doter et s'approprier des outils et grilles pour l'analyse des compétences.
Savoir préparer et conduire avec succès cet entretien.
- Public concernéToute personne dans l'entreprise ayant en charge de mettre en oeuvre des Entretiens de Parcours Professionnel (EPP)
- PrérequisAucun.
- Validation et indicateurs de résultatsContrôle des compétences acquises. Attestation de stage.
- Modalités de dispensePrésentiel
- Moyens pédagogiques et techniquesApports didactiques sur les règles et principes, entraînements à l'entretien d'évaluation, entraînements à l'entretien professionnel et à la mise en oeuvre des outils, échanges d'expériences. Supports fournis. Vidéoprojecteur ou écran digital, salle, paperboard.
Comprendre l'importance de l'entretien de parcours professionnel pour tous les acteurs
Les enjeux et les objectifs pour le manager, l'entreprise et le collaborateur.
Faire de l'entretien un acte de management et de développement des compétences.
Connaître et respecter les obligations et le cadre légal défini par l’Article L. 6315-1 du Code du travail (contenus abordés, différentes périodicités et situations, etc.).
Identifier les liens entre l'appréciation et les processus RH.
L'Entretien de Parcours Professionnel (EPP) VS l'entretien annuel
Différencier entretien de parcours professionnel et entretien annuel
Identifier les points clés de l'entretien de parcours professionnel.
Être un acteur du développement de ses collaborateurs.
Développer la polyvalence par la pluri-compétence par un plan d'actions.
S'entraîner à bâtir un plan de développement des compétences.
Les étapes clés de l'entretien de parcours professionnel
Préparer et programmer ses entretiens : phase capitale.
Prise de contact et accueil.
Étude des compétences par rapport à l'exigence du poste occupé, évolution constatée dans ses missions
Les formations suivies, les certifications, les diplômes.
Reconnaissance des compétences acquises et détection des difficultés rencontrées.
Les motivations et les projets, recueil des besoins.
La clarification des différences de perception afin de parvenir à une compréhension mutuelle.
Informations sur les orientations du service et du projet d'entreprise.
Aborder les possibilités de mobilité interne (si existantes) et les transitions de carrière.
Informer sur l’activation du CPF et sur la possibilité de recours au Conseil en évolution professionnelle (CEP).
Sensibiliser à la santé au travail et à la prévention de l’usure professionnelle.
Définition des axes prioritaires, des actions pour les années à venir en lien avec les missions du salarié (plan de formation).
Fixer en commun les objectifs à atteindre et les moyens quant à la mise en œuvre.
Élaborer le compte rendu, mettre en place le plan d'action et le suivi des décisions.
Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l'entretien
Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l'entretien.
Savoir féliciter et formuler une critique constructive.
Développer une écoute active et mener une analyse de la personnalité.
Gérer les situations difficiles.
Recentrer l'entretien jusqu'à sa réalisation complète.
S'entraîner à mener des entretiens de parcours professionnel
Pratique sur les différentes phases de l'entretien de parcours professionnel afin de s'approprier les méthodes, les techniques et le formulaire transmis.
Débriefing et conclusion.


